Консультант по управлению: стратегии, цели, структуры, процессы, HR.
Чем я занимаюсь
- Построение стратегии Компании
- Построение системы целей и задач
- Формализация системы управления, регламентация, описание и оптимизация бизнес-процессов
- Разработка и внедрение стандартов качества работы сотрудников
- Разработка и внедрение систем мотивации персонала
- Разработка и внедрение систем оценки персонала, включая разработку моделей компетенций
- Проведение оценки сотрудников всех уровней: Ассессмент-центр и другие методы.
Среди моих клиентов
Примеры проектов
- Школа «Летово» — регламентация, бизнес-процессы, помощь в оргпостроении.
- Финансовая компания «UFG» — диагностика корпоративной культуры, построение модели компетенций, построение системы целей.
- Нефтегазовая компания — коучинг руководителя, создание стратегии развития направления.
- Рекламное агентство «Deluxe Interactive» — система целей, формализация работы, оптимизация оргструктуры, система премирования.
- Дистрибьютор и производитель медицинского оборудования — Участие в разработке общей стратегии, разработка HR-стратегии, система подбора персонала, HR KPI
- Представительство производителя сантехнического оборудования «БЛАНКО РУС» — построение системы целей, формализация системы управления и оргструктуры, регламентация бизнес-процессов.
- IT-интегратор ГК «Интертраст» — формализация работы Центра маркетинга и продаж, внедрение системы мотивации для продающих подразделений, асессмент ключевых сотрудников ЦМП.
- Дистрибьютор товаров для животных ГК «Сорсо-СТР» — формализация системы управления компании, асессмент для руководителей служб и директоров направлений, программа обучения для менеджмента, построение системы целей.
- Производитель сувенирной продукции «Диалог-Конверсия» — формализация системы управления, цикл семинаров по менеджменту для высшего руководства компании
- Автомобильная ГК «Независимость», «СИМ-авто», «Фольксваген Групп Финанц» — асессмент для сотрудников уровня директоров автосалонов, KAMов; оценка менеджеров по продажам.
- Автомобильная компания «Ника Моторс» — тренинг по командообразованию для руководства компании.
- Производитель сыромолочной продукции ГК «Лактализ Восток» — асессмент региональных директоров и сотрудников службы логистики.
- Производитель сыромолочной продукции «Food Master» — асессмент региональных директоров и сотрудников службы логистики (Казахстан).
- Сеть магазинов «Перекресток» — разработка и проведение Центра оценки для руководителей среднего звена (160 человек).
- Московкий винно-коньячный завод «КиН» (тренинг по командообразованию для региональных представителей (500 человек)).