Чтобы компания эффективно работала, в ней должны быть четыре важных компонента:
- Стратегия, цели, планы. Куда мы движемся, какие цели стоят перед всей компанией, перед подразделениями, перед сотрудниками.
- Структура, функции и распределение ответственности. Что именно делается в компании для достижения этих целей? Кто это делает? Как всё это отражается в оргструктуре?
- Процессы и KPI. Как шаг за шагом выполняются эти функции и реализуются цели? Как мы понимаем, туда ли движемся?
- Компетенции и корпоративная культура. Какие навыки и знания должны быть у сотрудников для выполнения этих функций и достижения целей? Какими принципами сотрудники должны руководствоваться?
Качество реализации этих компонентов зависит от того, насколько успешно работает команда руководителей. Те, кто будет проводить изменения в жизнь, активно вести компанию к целям.
В чём я могу помочь вашему бизнесу
Организационное консультирование
- Построение стратегии и системы целей компании; создание HR-стратегии
- Оптимизация оргструктуры, построение дерева функций и распределения ответственности
- Оптимизация и регламентация бизнес-процессов
Работа с персоналом
- Диагностика корпоративной культуры
- Создание KPI
- Построение модели компетенций
Совместно с партнёрами
- С Алексеем Леонтьевым и Диной Супрун
- «Где моя прибыль?»: видео и статьи о важных, но не всегда очевидных вопросах бизнеса.
- Поддержка работы управленческой команды.