Обо мне

Консультант по управлению: стратегии, цели, структуры, процессы, HR, система управления дебиторской задолженностью.

Чем я занимаюсь

  • Построение стратегии компании
  • Построение системы целей и задач
  • Формализация систем управления, регламентация процессов
  • Разработка и внедрение стандартов качества работы сотрудников
  • Разработка и внедрение систем мотивации персонала
  • Разработка и внедрение систем оценки персонала, включая разработку моделей компетенций
  • Проведение оценки сотрудников всех уровней
  • Разработка и проведение программ корпоративного обучения

 

Среди моих клиентов

ИнтерТраст  Сорсо-СТР  Перекрёсток  СИМ-Авто

«Диалог-Конверсия»   Сервис-ККМ   Food Master   ГК «Лактализ Восток»      Deluxe Interactive   Blanco Germany

Фольксваген Групп Финанц    ГК «Независимость»   Зоостандарт

 

Примеры проектов

  • Финансовая компания «UFG» — диагностика корпоративной культуры, построение модели компетенций, построение системы целей.
  • Нефтегазовая компания — коучинг руководителя, создание стратегии развития направления.
  • Рекламное агентство «Deluxe Interactive» — система целей, формализация работы, оптимизация оргструктуры, система премирования.
  • Дистрибьютор и производитель медицинского оборудования — Участие в разработке общей стратегии, разработка HR-стратегии, система подбора персонала, HR KPI
  • Представительство производителя сантехнического оборудования «БЛАНКО РУС» — построение системы целей, формализация системы управления и оргструктуры, регламентация бизнес-процессов.
  • IT-интегратор ГК «Интертраст» — формализация работы Центра маркетинга и продаж, внедрение системы мотивации для продающих подразделений, асессмент ключевых сотрудников ЦМП.
  • Дистрибьютор товаров для животных ГК «Сорсо-СТР» — формализация системы управления компании, асессмент для руководителей служб и директоров направлений, программа обучения для менеджмента, построение системы целей.
  • Производитель сувенирной продукции «Диалог-Конверсия» — формализация системы управления, цикл семинаров по менеджменту для высшего руководства компании
  • Автомобильная ГК «Независимость», «СИМ-авто», «Фольксваген Групп Финанц» — асессмент для сотрудников уровня директоров автосалонов, KAMов; оценка менеджеров по продажам.
  • Автомобильная компания «Ника Моторс» — тренинг по командообразованию для руководства компании.
  • Производитель сыромолочной продукции ГК «Лактализ Восток» — асессмент региональных директоров и сотрудников службы логистики.
  • Производитель сыромолочной продукции «Food Master» — асессмент региональных директоров и сотрудников службы логистики (Казахстан).
  • Сеть магазинов «Перекресток» — разработка и проведение Центра оценки для руководителей среднего звена (160 человек).
  • Московкий винно-коньячный завод «КиН» (тренинг по командообразованию для региональных представителей (500 человек)).

Comments are closed.