Универсальный шаблон психологической книги по мотивации


«Кнут и Пряник: Как мотивировать, чтобы не побили»

Автор книги: супер-пупер-специалист по мотивации, носитель многочисленного опыта, написатель изрядных научных трудов, Md PhD DDD, XXX, эсквайр aKry.

 

Введение

Вы не поверите, но людей нужно мотивировать!

Вы не поверите, но людей мотивируют не только деньги!

Вы не поверите, но у разных людей бывает разная мотивация!

И если вы хотите идти ногу со временем, вы должны прочитать эту книжку от корки до корки.

 

Сердцевинка

А почему нельзя всех мотивировать одинаково? Потому что люди разные. Но в чём-то одинаковые. Вот тесты, чтобы разделить людей на группы по мотивации: Маслоу, соционические типы, БОКС, структограмма, астрология и т. п.. Для продвинутых есть ещё НЛП и метапрограммы, это Тайное Знание, но мы поделимся. Не жадные.

Тест. Кто вы по гороскопу? Неужели, овен?

Но деньги тоже важны! Поэтому людям надо платить фиксированную часть и премию. Премия зависит от того, хорошо ли человек работал.

Но здоровье тоже важно! Поэтому людям нужно оплачивать медицину, спортзалы и компенсировать отпуска. Это если они хорошие сотрудники. А если нет, то не компенсировать, пусть мучаются.

Но карьера тоже важна! Поэтому людей нужно мотивировать карьерным ростом!

Но развитие тоже важно! Поэтому людей нужно мотивировать обучением, коучингом и наставничеством.

Врезка: как мы в компании «ХХХ» мотивировали коров доиться.

Но отношения тоже важны! Поэтому людей нужно мотивировать досками почётов и всякими корпоратами.

Тест. А что мотивирует лично вас?

Врезка: пивные посиделки сплачивают коллектив. Опыт внедрения пивных посиделок в банке «YYY».

Врезка: создание «Общества Анонимных Слесарей» на заводе «ZZZ».

Кстати, вы знали, что мотивация бывает позитивной и негативной?

Тест. Вы любите кнут или пряник? А ваша жена?

 

А ещё есть грейды. Это когда хорошего человека не повышаешь, а просто платишь ему больше на том же месте.

Тест. Какая мотивация у вас в организации?

О, чуть не забыли. Вы знаете, что при приёме на работу сотрудников тоже нужно мотивировать?

 

 

Выведение

Мы надеемся, что уж теперь то вы замотивированы, лучше понимаете мотивацию окружающих и не стесняетесь использовать свои знания. Мы сами не раз их применяли и нам понравилось.

Прочитайте другие наши книжки: «Лидерство», «Коучинг», «Эффективная команда», «Как не подраться на сложных переговорах», «Карьера со скоростью звука» и «Разведение кроликов: искусство допродажи».

эта статья в liveinternet

Tagged , , , , , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.