Принцип Питера + асессмент персонала

Я когда-то давно читал об этом принципе, но не вникал в детали. А принцип очень интересный.

Основная идея: любая хорошо работающая вещь или идея будет использоваться во всё более сложных условиях, пока не упрётся в свой предел и не станет причиной неприятности. В частности, сотрудника будут поднимать вверх по карьерной лестнице, пока он не доберётся до уровня, где уже некомпетентен. Там он и осядет до лучших времён: увольнять его нехорошо (он же на повышение шёл не в наказание), вниз тоже часто не получается (место занято, и опять же, такое было бы наказанием).

Читать дальше

Нарциссизм на пользу компании

По исследованиям люди склонны завышать уровень креативности людей с завышенной (см.) самооценкой — но только при личных презентациях. Письменные эссе таких людей оцениваются так же, как и обычных. Также определённое количество «нарциссов» в группе способствует принятию более эффективных решений.

Для практического использования, особенно в оценке персонала, имхо требуется тщательнее исследовать и определить, что именно понимается под нарциссизмом. И, учитывая приведённый в статье опросник, неясно какие именно из перечисленных компонентов у участников доминировали и являлись ключевыми для этого исследования. К сожалению, не нашёл оригинала, там наверняка эти данные присутствуют.

Потому что если у человека высокий результат по компоненту «superiority» или «authority» — это одно, может быть дело в ранговом потенциале. А если «exhibitionism» или «vanity», может быть за результат ответственны «павлиньи» навыки, демонстративность.

Читать дальше

Генетическая аттестация

Проскочила новость, что работников будут подбирать по результатам генетических тестов.

Интересно мнение специалистов по трудовому законодательству.

Мне лично кажется, что не прокатит. Трудовая комиссия зарубит увольнение на основе генетических анализов. По идее любая аттестация должна проверять соответствие компетенций сотрудника решаемым им в его должности задачам. Прописанным в Должностной инструкции, кстати. Как сюда приплести генетику и как её доказать? «Ген непослушания»? Ха, любой вызванный на комиссию эксперт справедливо укажет, что фенотип есть результат взаимодействия генотипа с окружающей средой. Что в переводе означает — какие бы ни были гены, воспитание может многое изменить. И что по одним только генам предсказать поведение человека нельзя.

Генетический анализ наверное может быть полезен при  оценке вероятности каких-нибудь сердечных приступов при тяжёлой работе. Например у грузчиков. Но тратить нехилые деньги на генетическое тестирование грузчиков… Кому оно надо.

Также возникает вопрос о приватности медицинских данных. Может ли работодатель получать к ним доступ без согласия работника? И считается ли генетический анализ медицинскими данными?

++ Юридически об аттестации, и увольнение по итогам аттестации.

Вы нам подходите!

Из моих ассессорско-психологических закромов. Много людей меня про эту методику спрашивало, вот наконец набрался сил напечатать. Софиты, фанфары, занавес поднимается, на сцену выходит

Методика для оценки совместимости людей. Лайт-версия того, что я когда-то разработал для наших компаний. У неё есть сложное наукообразное название и толстые обоснования, но давайте не будем париться.

Ах да, 1) при перепечатке и использовании (особенно в коммерческих целях) — ссылайтесь, 2) автор не несёт ответственности за результаты применения методики не автором. И предупреждает, что это очень беглая оценка. Хотите действительно глубокого анализа, проведите ассессмент-центр. В нашем исполнении.

Читать дальше